§Restrukturierung einer
mittelständischen Industriegruppe mit Verlagerung eines Werkes nach Osteuropa
§Interim CRO: Sanierung eines
Produktionsstandortes und Reorganisation (Change Management) in USA
§Projektmanagement M&A: Due
Diligence, Unternehmensbewertung und –analyse,
Verhandlungsführung und Abschluss
§Projekt zur Leistungssteigerung
auf Gesamtunternehmensebene mit Maßnahmencontrolling
§Konzeption und Implementierung
eines strategischen Risiko Management Systems
§Realisierung einer
Strategiebewertung, Mittelfristplanung und Definition eines konzernweiten
Zielsystems
§Interim CFO in einem
internationalen Unternehmen mit Standortoptimierung und
Restrukturierungsmanagement
§Projektemanagement zur Umsetzung
und Steuerung strategischer Projekte in einem internationalen Konzern
§Konzeption und Umsetzung eines
internationalen Standardberichtswesens
§Erarbeitung und Optimierung der
Finanzorganisation eines internationalen Konzerns unter Orientierung am
Best-Practice